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从2010年开始,牟平区便面向全国各大地产商进行招商引资。深圳华强在内的3个企业提交了初步整体规划方案,最终深圳华强的方案被选中,双方达成初步合作意向。在2011年5月签订框架协议后,深圳华强又邀请美国EDSA公司6人设计团队对养马岛进行实地勘察。最终,深圳华强集团投资260亿元开发养马岛整体项目,于2011年9月23日正式签约,由华强实行总体规划、总体开发、分期实施,建设期为8-10年。 在双方协议中,项目建设以尊重地域文化、保护生态环境、突出低碳环保、合理有效利用、空间为原则。重点开发激光秀场、文化主题公园、海洋地质公园、薰衣草庄园、度假酒店、滩涂湿地公园、温泉度假村、全天候水世界、商业风情街、特色风貌居住组团等旅游产品。 2012年3月8日,深圳华强集团正式派出7人工作组入驻养马岛办公,标志着继2011年9月份该集团签订了《养马岛整体开发招商引资协议》及完成整体开发概念性规划后,开始步入实地对接操作阶段。 但之后,关于华强跟养马岛的消息就很少了。
5-6年过去了, 养马岛整体搬迁现已暂缓 传华强当方面毁约,资金投入与回报疑是退出原因之一 华强退出了,养马岛上有8个村庄,共计2190户村民通过拆迁发财的想法也落空了。确实,搬迁难度不小啊。
应该说政府对养马岛的规划是好的,虽然投入了不少,主要海边景区投入,效果还是不错的,但对实际的旅游项目并未采取一系列的落地措施,对政府来说,估计是一味地追求高大上了,我认为,政府对牟平的规划已经超出了目前当地政府所能承受的十年以及二十年的规划,而且仅限于“标题式”。 养马岛的整体开发需要大批资金,但旅游地产本身就需要开发商对配套投入非常大,同时也存在着较大的开发风险。
当年牟平领导雄心很大,引进了龙湖,想通过开发养马岛,直接建设成烟台最高端的旅游度假区,正是这种一步到位的开发模式,让企业无法判断养马岛休闲度假区是否能如同期盼所致。
我认为,总体来说,牟平缺少旅游基因,这从养马岛的很多旅游项目都先后夭折就可以看出。发展旅游,投入大、经营难、培养期长,后期经营压力巨大,尤其是人才。而对于华强来说,规划的高度已经超过了他的承受能力,风险收益对比更是一大问题。养马岛这种发展模式如果运作的恰当,必然可以实现区域跨越式发展,但是如果运作不当,必然是长期的企业亏损。
目前牟平养马岛区域集合了龙湖葡醍海湾 、融科迩海、富丽紫金山庄、山海龙城、檀珑湾、安德利迎海花园等项目,以及龙湖、中冶、天房、融科等一线房企。往南还有众多楼盘,其中也有不少新盘,目前牟平区在售楼盘达53个, 楼盘不停的拔地而起,而牟平区的人口却不见增加,就连居住在龙湖的业主也在迷惑,这么多楼盘都给谁住。目前现在牟平区的发展尚不能更多的吸引外地人口,当然牟平的发展速度是比较快了,很多大项目在引进,这真是要看5年后的状况。
养马岛还在沉睡,也不知道还要沉睡多少年。这真是一个好地方,就像一个漂亮的女儿,就是嫁不出去。市场对养马岛没有信心。但这并不代表龙湖周边的房地产市场就没有好的前景。关键不在养马岛怎么样,而在这个城市的产业发展,但是无论如何,养马岛一直沉睡,让牟平北部旅游地产开发失去了核心,让龙湖的旅游地产缺少了灵魂。
空心的“坚果”容易碎。
牟平关键是吸引人气,人气是发展的重要因素。待住宅、商业等一系列建起来后,吸引了人气,区域自然就热了起来,我想大概需要3-5年的时间,未来也会是一个热点区域。
期待沉睡的养马岛能够惊醒,也许10年,也许20年。
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